Секция: Тема 4.2: Модели разработки и выбора управленческих решений в условиях неопреде-ленности и риска | Методы принятия управленческих решений

Section outline

Модель принятия решения в условиях неопределенности и риска. Методы принятия решений в условиях неопределенности и риска: дерево решений, платежная матрица. Сущность и элементы теории игр. Выбор управленческого решения в ситуациях неопределенности и риска на основе критериев Вальда, Сэвиджа, Гурвица, максимакса, максимального математического ожидания.
- Выбрать элемент Контрольные вопросы к теме 4.2
  
  Контрольные вопросы к теме 4.2 Задание
  
  Студенты должны
  
  Просмотреть
  
  Дать ответ на задание
  
  Получить оценку
- Выбрать элемент Практическое задание. Дерево решений по выводу на рынок нового продукта
  
  Практическое задание. Дерево решений по выводу на рынок нового продукта
  
  Студенты должны
  
  Просмотреть
  
  Дать ответ на задание
  
  Получить оценку
- Выбрать элемент Тест по мдулю 4. Методы принятия решений в условиях неопределености и риска
  
  Тест по мдулю 4. Методы принятия решений в условиях неопределености и риска Задание
  
  Студенты должны
  
  Просмотреть
  
  Дать ответ на задание
  
  Получить оценку

Система электронного обучения

Система электронного обучения

Тема 4.2: Модели разработки и выбора управленческих решений в условиях неопреде-ленности и риска

Section outline