Секция: Тема 3.3: Применение экспертных оценок в прогнозировании и разработке управленче-ских решений | Методы принятия управленческих решений

Section outline

Экспертные методы и экспертные оценки. Основные направления применения экспертных оценок. Основные методы организации и проведения экспертиз. Экспертная классификация. Метод парных сравнений. Множественные сравнения. Ранжирование альтернативных вариантов. Статистическая обработка экспертной информации. Основные понятия и классификация методов прогнозирования. Вероятность исполнения прогнозов.
- Выбрать элемент Управленческий тренинг. Экспертные методы принятия решений
  
  Управленческий тренинг. Экспертные методы принятия решений Задание
  
  Студенты должны
  
  Просмотреть
  
  Дать ответ на задание
  
  Получить оценку
- Выбрать элемент Управленческий тренинг. Принятие решения на основе метода Дельфи
  
  Управленческий тренинг. Принятие решения на основе метода Дельфи Задание
  
  Студенты должны
  
  Просмотреть
  
  Дать ответ на задание
  
  Получить оценку
- Выбрать элемент Контрольные вопросы к теме 3.3
  
  Контрольные вопросы к теме 3.3 Задание
  
  Студенты должны
  
  Просмотреть
  
  Дать ответ на задание
  
  Получить оценку
- Выбрать элемент Лекция. Экспертные методы приятия решений
  
  Лекция. Экспертные методы приятия решений Задание
  
  Студенты должны
  
  Просмотреть

Система электронного обучения

Система электронного обучения

Тема 3.3: Применение экспертных оценок в прогнозировании и разработке управленче-ских решений

Section outline