Контакты:

Целью учебной дисциплины  «Методы принятии управленческих решений» является формирование у студентов системы знаний о методологических и теоретических основах принятия управленческих решений, формирование  у будущих руководителей видения системного подхода к принятию управленческих решений, и также овладение приемами и навыками принятия эффективных и качественных управленческих решений, которые могут быть использованы в их последующей работе

 

Задачи:

  • приобретение навыков анализа и выявления проблем, связанных с управлением предприятием;
  • развитие умения  увязывать   различные методы принятия управленческих решений  с конкретной управленческой ситуацией;
  • формирование навыков организации процесса принятия, реализации и контроля управленческих решений;
  • развитие умения моделировать ситуации выбора в условиях неопределенности и риска;
  • развитие умения анализировать с использованием количественных и качественных методов альтернативные варианты решений;
  • приобретение навыка расчетов критериальных показателей для последующего их использования в выборе альтернатив;
  • освоение методов определения социально-экономической эффективности принятых управленческих решений;
  • приобретение навыков самостоятельного выбора и обоснования принимаемых решений, осознания ответственности за результаты принятого решения.

Дисциплина  «Методы принятия управленческих решений» относится к базовой части Б1 и включает 5 модулей:

  1. Основы теории разработки управленческих решений,
  2. Процесс принятия управленческих решений,
  3. Модели и методы принятия и обоснования  управленческих решений. Количественные и качественные методы анализа альтернатив действий.
  4. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
  5. Эффективность управленческих решений.

 Общая трудоемкость дисциплины для очной формы обучения составляет  5  зачетных единиц, 180 часов.

Формы промежуточного контроля по семестрам:

во 5-ом семестре: зачет.